Angebot

Wegweiser für SeminareIm Coaching begleite ich Sie persönlich, mit Teams arbeite ich an den gemeinsamen Herausforderungen, aber auch an den Stärken und Schwächen. Unternehmen und Organisationen berate ich in der Organisationsentwicklung mit den Schwerpunkten Strategie, Leadership, Diversity und Gender.

Was ich biete, sind – neben meiner jahrelangen Erfahrung in internationalen Unternehmen – individuelle Lösungen, ein „out of the box“ Denken und die Fähigkeit, den Dingen auf den Grund zu gehen.

Meine Angebote können in Deutsch oder Englisch in Anspruch genommen werden.

Meine Themenfelder

Training und Moderation für Teams und Unternehmen

  • Leadership: In Seminaren arbeite ich mit Führungskräften (in offenen Seminaren oder Firmenseminaren) an ihren Rollen, ihren Werten sowie ihren Stärken und Schwächen.
  • Teams: Ich biete eine Auszeit für Ihr Team, damit es gestärkt wieder an die Arbeit geht. Wir suchen nach Gemeinsamkeiten, legen kleinere oder größere Reibereien bei und/oder entwickeln eine gemeinsame Vision vom Team.
  • Vielfalt: Ich biete Seminare zu Gender und Diversität. In Workshops arbeite ich auch individuell mit Ihnen an Herausforderungen Ihrer multikulturellen Teams.
  • Austausch: Moderation von Wissenstransfer innerhalb von Abteilungen, abteilungs- oder länderübergreifend – für kleine Teams oder große Gruppen
  • Individuell: Gerne entwickle ich individuelle Workshops oder Trainings für Sie.
Referenzen

„Irene Rojnik was a consultant facilitator with SOS Children’s Villages International. She helped us prepare a meeting for 100 people from more than 40 countries. Irene has a very exciting and passionate way of facilitating our discussions and helping us shape us draft our meeting’s agenda. She used very modern and familiar techniques to ensure that everyone could give their input into the discussions, and the overall design of our meeting.

Irene methodology worked seamlessly with all the different cultures, genders and backgrounds of the meeting participants.  I thoroughly recommend Irene, to help you get the meeting you truly wish for.“

(Emmanuel Sherwin, Care for ME! project manager at SOS Children’s Village International)

„Die Arbeit mit Irene Rojnik war für uns im NPO FrauenNetzwerk Vorstandsteam sehr bereichernd. Sie hat uns in 2 Sessions unter anderem durch Mission- und Vision-Statement sowie Organisationsentwicklungsfragen geführt.

Es war für uns sehr motivierend, wie (zeit)effizient und strukturiert wir Dank Irenes professioneller und empathischer Moderation uns durch solch große Themenbereiche gearbeitet haben.“

(Katharina Zach, MA, Mitglied im Vorstand des NPO FrauenNetzwerk)

Mail nach einem Resilienz-Workshop, der gemeinsam mit Mona Naderer durchgeführt wurde: wir wollten uns nochmal ganz herzlich bei euch für eure Teilnahme am Gruppensprecher*innen Forum bedanken. Wir fanden es einfach toll, sowohl den Input als auch den Austausch, und freuen uns auch, dass es sehr gut bei den Teilnehmenden angekommen ist. Ganz am Ende meinten viele, dass der Workshop eines der Highlights des Tages für sie gewesen war.

(Aktiv Werden Team, Amnesty International Österreich)

“Bei Irene Rojnik fühlt man sich immer gut aufgehoben – sei es im Einzel-Coaching oder bei von ihr selbst bzw. in Co-Facilitation geleiteten Gruppen-Seminaren, an denen ich bisher teilnehmen durfte (Inclusive and authentic Leadership; Entdecken der eigenen Multiplen Intelligenzen): sie vermittelt Inhalte klar strukturiert und logisch nachvollziehbar und findet stets die richtige Balance zwischen theoretischem Input, praktischem Ausprobieren und Einzel- bzw. Gruppenreflexion. Sie begegnet den Teilnehmenden respektvoll, gepaart mit viel Empathie und Humor, stellt sich rasch auf die Bedürfnisse der Gruppe ein, holt dabei aber jede/n Einzelne/n dort ab, wo er/sie gerade steht. Auch in herausfordernden Situationen in Gruppen-Seminaren bewahrt Irene stets einen kühlen Kopf und ihre positive Herangehensweise an Dinge. Ich freue mich schon auf das nächste Seminar oder den nächsten Workshop mit ihr.“

(Mag. Wolfgang Rauter MA)

„Aus leisen Ahnungen, abstrakten Vorstellungen und vagen Wünschen wurden konkrete Ziele. Diesen Prozess mit Irene Rojnik und Barbara Straif zu erleben, war ein besonderes Glück. Spielerisch, methodisch wohl durchdacht und mit viel Empathie für die Bedürfnisse der TeilnehmerInnen, war der Workshop zur Visionsgestaltung für mich der Startschuss in einen neuen Lebensabschnitt.“

(Mag. Dagmar Koschar, IVM Institut für Verwaltungsmanagement GmbH)

Beratung für Unternehmen

  • Moderation: als neutraler Moderator unterstütze ich Sie bei aktuellen Prozessen oder in Projekten.
  • Strategie: Als Beraterin begleite ich Sie bei der Entwicklung von Visionen, Leitbildern oder strategischen Prozessen.
  • Vielfalt: Als Beraterin entwickle ich mit Ihnen mögliche Wege zu mehr Chancengleichheit im Unternehmen.
Referenzen

As a manager of a small, but diverse team doing fundraising, I needed Irene’s support to help me define a vision for the team. Her impulses on recognising the strengths, talents – also the special “intelligences” and particular needs for support of every member of my team, lead me to the right management strategy. I appreciated very much Irene’s systemic approach to working with teams and her smooth but visionary lead through processes. While stimulating consistent discussions, Irene creates an emotional and social comfort in the room, where discussions are taking place. I would very much recommend Irene for moments where teams seem to have lost the fille rouge, which bring all of us together and lead to a success for the organisation. 

(Raluca Verweijen-Slamnescu – Programme and Projects International Director at CONCORDIA Social Projects)

„Irene Rojnik has provided coaching, training and strategic support to the Girl Guides of Hungary during a four year co-operation. Her contribution helped our national board to develop a vision statement, formulate and stick to our strategic plans, organise and pace our workload while having an option to consult her on a regular basis on any arising questions. Her support strengthened communication channels in the team, improved decision-making methods and her involvement increased professionalism in general throughout the organisation.

Irene Rojnik is reliable and extremely well-organised, and adapts herself easily to any environment and audience. She is consistent in offering a flexible, pleasant and focused performance. She is diplomatic and has experience with handling sensitive or confidential information. Her creativity is paired with practical intelligence, which make her an efficient and resourceful professional with an extremely versatile background.“

(Eszter Toth, President of Hungarian Girl Guides)

Coaching für einzelne

  • Guter Start: Sie haben gerade eine neue Führungsposition übernommen und überlegen, wie Sie diese Rolle am besten anlegen sollen. Als neutrale Zweite begleite und fordere ich Sie bei Ihren Überlegungen.
  • Aufstieg: Sie wollen sich beruflich verändern oder überlegen ihren nächsten Karriereschritt? Mit Fragen und  Übungen leite ich Sie durch diesen Prozess.
  • Perspektivenwechsel: Sie drehen sich bei einem Thema im Kreis und kommen zu keiner Lösung? Durch Sortieren und Systematisieren unterstütze ich Sie beim Durchbrechen des Teufelskreises.
  • Austausch: Sie brauchen eine Gegenüber mit der Sie ein Thema oder eine Aufgabe durchbesprechen können. Als Gesprächspartnerin stehe ich für jedes beruliche Thema zur Verfügung.
Referenzen
 „Nach einem längeren Auslandsaufenthalt hat mir Irene Rojnik geholfen, mich beruflich neu zu orientieren und dabei den Durchblick zu bewahren. Nicht nur durch ihre herzliche und verständnisvolle Art, sondern auch durch ihre Gabe, Struktur in Gedanken zu bringen und die richtigen Fragen zu stellen.“ (Eva G.)